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【酒店客控系統改造】做弱電，你堅持過哪些細小的好習慣？
做弱電工程的幾乎都是大老爺們兒，平時粗糙、大大咧咧慣了。工程一大，項目一多，要處理的事項復雜，要想在工作中保持有條不紊地節奏，降低出錯率、減少返工，除了要靠專業知識、業務能力打底，有些小習慣堅持起來，一天兩天看不出啥，時間久了，就會受益匪淺。
綜合布線、監控安裝、機房建設與設計……這些常見的弱電工作中有哪些細小的好習慣值得我們堅持？
監控安裝
1）走線一定要為以后維護留出預留的線，否則一個接頭壞了很可能出現你沒法接線了；
2）防水一定要做好，這是重中之重，做不好你就可能一個接頭也讓你跑20公里；
3）監控攝像頭配線時應盡量避免導線有接頭。除非用接頭不可的，攝像頭其接頭必須采用壓線或焊接，導線連接和分支處不應受機械力的作用；
4）監控攝像頭配線在建筑物內安裝要保持水平或垂直；
5）監控攝像頭報警控制箱到天花板的走線要求加套管理入墻內或用鐵水管加以保護，以提高防盜系統的防破壞性能；
6）安裝數量較多的攝像機如果掉線了，要觀察是只有某一個掉還是亂換著掉線或者是某一個交換機上面的幾個都掉，如果是只有經常性的某一個掉，可能是機器有問題，可升級或者恢復系統試下；
7）使用錄像機的不太建議滿載，一是怕出現占用錄像機過多的資源，二是用戶以后想增加就得更換后端設備，容易造成浪費。
綜合布線
1）根據管槽完工時間和后續布線系統安裝和裝修封頂的時間要求，列出穿線進度計劃和保證質量的措施；
2）穿線前要嚴格進行穿線檢查；
3）進行穿線組織策劃要理解布線系統總體結構，不要穿錯路線。每組應不超過20個信息點，否則同時穿放的電纜量大，穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結，非常影響進度；
4）管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿；
5）對所有參與穿線的人員講解布線系統結構、穿線過程、質量要點和注意保護電纜；
6）策劃分組，一組一組地穿放電纜，對于其中一組，選擇穿線起點。電纜運至起點，標號，記配線架端刻度，把此一組穿至配線架，按要求留余長；
7）余線應按分組表分組，從線槽出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎，50芯電纜轉彎半徑應不小于162mm；
8）垂直電纜通過過線箱轉入垂直鋼管往下一層走線時，要在過線箱中綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性；
9）要做好設計階段的詳細圖紙，圖紙很重要。不要以為很簡單，一張好的綜合布線設計圖紙可以節省你的布線時間和一些在布線的過程中遇到的現場問題，因為大樓里不單只有弱電，還有強電、消防、空調等等。
機房建設與設計
1）插座應分為市電、UPS及主要設備專用的防水插座,并注明易區別的標志；
2）空調的設計要考慮備份，因為服務器設備工作時會散發出大量的熱量，一旦空調設備出現故障就會導致機房內溫度激升造成停機丟失數據等不可逆轉的損失；
3）機房內的氣流組成形式應結合計算機系統要求和建筑條件綜合考慮；
4）機房地板一般采用防靜電活動地板。活動地板具有可拆卸的特點，因此，所有設備的導線電纜的連接、管道的連接及檢修更換都要便利；
5）為了保證機房內不出現內柱，機房建筑常采用大跨度結構；
6）機房外門窗多采用防火防盜門窗，機房內門窗一般采用無框大玻璃門，這樣既保證機房的安全，又保證機房有通透、明亮的效果。
項目管理
1）細讀工程合同書， 清楚工程的工期目標、質量目標等；
2）熟悉施工圖（系統圖和平面圖），清楚本系統所敷設的線纜的規格、型號以及設備性能等；
3）熟悉工程土建結構，熟悉機房位置以及布線路由；
4）線纜兩端標簽清晰、準確，并注意保存各個施工階段的原始標簽和原始圖紙；
5）注意現場實際情況與施工圖紙不符相關信息的收集（文字或圖片）、保存；
6）現場施工遇到不可遇見的問題，應及時向工程單位匯報，并提出解決辦法供工程單位當場研究解決，以免影響工程進度；
7）對工程施工中計劃不周的問題，發現后要及時與工程單位協商，及時妥善解決；
8）對工程單位提出新增加的量，要履行確認手續并及時在施工圖中反映出來。
工程預算
1）寫招標文件要注意把工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清；
2）對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去；
3）對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商；
4）不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字；
5）預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標；
6）變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響；
7）很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的；
8）結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。
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